삶의 지혜, 통찰

폴 그레이엄의 의견 불일치 계층 (Paul graham's hierachy of disagreement)

간혹 회의에서 직장 상사분들이 밑도 끝도 없이 핵심 요점과 상관 없는 이유로 부하직원의 의견에 반박하는 경우를 많이 보아왔는데, 폴 그라함의 의견 불일치 계층이 이를 설명하기에 괜찮은 아이디어 같아서 가져와봤다. 의견 불일치의 계층 (Graham's hierachy of disagreement) 의견 불일치의 계층이 높을수록 덜 짓궂게 만들고 더 행복하게 만든다는 주장 높은 수준의 의견 충돌일수록 현실에서 더 귀하다. 가장 아랫 단계의 의견 충돌인 name-calling 은 단순한 모욕과 다르지 않다. 계층 설명 1단계, 욕설 (name-calling): "야이 바보야!" 같이 의견 불일치를 표현함 2단계, 인신공격 (ad-hominem): 논쟁의 본질보다는 화자의 특성이나 권위를 욕함 3단계, ..